Поставка веб-систем для крупного дистрибьютора электроники

Клиент — крупная российская компания-дистрибьютор, работающая на рынке корпоративных поставок электронного оборудования: серверов, ноутбуков, смартфонов и профессиональной техники. Основная часть импорта идёт из Китая, и скорость поставки критична: большинство партий необходимы для исполнения контрактов с ограниченными сроками.

Ассортимент включает оборудование под экспортными ограничениями из КНР — Huawei, HP, Apple, ASUS и другие бренды. Объём отдельных поставок достигает 1,5–2 тонн. Таможенное оформление ведёт штатный декларант клиента.

Задача

Организовать регулярные и быстрые импорты электронного оборудования из Китая при минимизации логистических издержек и соблюдении ограничений экспортного контроля. Учитывались особенности:

• Прямая авиа — слишком дорого, авто — слишком долго.
• Не каждый маршрут принимает к перевозке чувствительные бренды.
• Требуется чёткая и прозрачная схема контроля каждого этапа.
• Нужны консультации и корректировка документов для таможни.
• Поставки крупные и срочные, часть позиций под экспортными ограничениями.

Решение

Мы разработали гибридную модель логистики с двумя маршрутами, позволяя выбирать формат под срочность и специфику груза.

1. Авиа через Гонконг — 4–7 дней

Маршрут подходит для срочных партий.

• Гонконг — ключевой международный хаб, работающий с ограниченными брендами.
• Минимальные риски задержек по экспортному контролю.

2. Комбинированная схема "авто + авиа" через Хабаровск — 6–13 дней

Оптимальный вариант для тяжёлых партий и случаев, когда важен баланс стоимости и скорости.

• Доставка автотранспортом до Хабаровска (в т.ч. Tier-машинами, без перетарки на границе).
• Далее — авиа в Шереметьево.
• Снижение затрат почти вдвое: около $11 000 против $20 000 за прямое авиасообщение.

Дополнительные мероприятия

• Полный контроль статусов на каждом этапе и pro-active информирование.
• Консультации по сопроводительным документам.
• Разработка маршрута в течение одного рабочего дня.
• Финальные документы предоставляются после прохождения таможни клиентом.

Результат

• Успешно реализована схема поставок чувствительного ассортимента с соблюдением экспортных требований КНР.
• Снижение логистических затрат ~ на 45% при соблюдении сроков.
• Импорт ведётся регулярно, клиент использует оба маршрута в зависимости от задач.
• Построены долгосрочные партнёрские отношения и стабильный логистический поток.