• Главная
• Блог
• Кому подходит логистический аутсорсинг: 8 типов бизнеса, которые получают максимальную выгоду

Кому подходит логистический аутсорсинг: 8 типов бизнеса, которые получают максимальную выгоду

Логистический аутсорсинг - это передача логистических функций компании специализированному провайдеру. В условиях санкционного давления и кадрового кризиса все больше российских предприятий рассматривают аутсорсинг как эффективное решение для оптимизации бизнес-процессов.

Рассмотрим восемь типов бизнеса, для которых логистический аутсорсинг становится оптимальным решением, позволяющим сократить издержки на 10-20% и сосредоточиться на развитии основной деятельности.

Выбор в пользу логистического аутсорсинга зависит от размера бизнеса, отраслевой специфики и стратегических целей. Каждый из рассмотренных типов бизнеса может получить значительные преимущества от партнерства с профессиональными операторами.

Малый и средний бизнес с ограниченным бюджетом

Малый и средний бизнес может столкнуться с проблемой высоких инвестиций в логистическую инфраструктуру. Создание собственного склада, закупка оборудования и найм персонала требуют значительных капитальных вложений.

Комбинированный подход, при котором компания отдает ключевые задачи на аутсорсинг, является доминирующей моделью организации логистики в России. Анализируя для кого подходит аутсорсинг логистики в данном сегменте, можно выделить компании с ограниченным бюджетом.

Примеры бизнесов, которым подходит аутсорсинг:

• Региональные розничные сети - например, сети продуктовых магазинов в областных центрах

• Дистрибьюторы товаров для дома - компании, работающие с хозяйственными товарами, текстилем, посудой

• Поставщики канцелярии и офисной техники для корпоративных клиентов

• Региональные дилеры автозапчастей с сетью точек продаж

• Компании по продаже спортивных товаров - от велосипедов до туристического снаряжения

• Для компаний с оборотом до 100 миллионов рублей аутсорсинг позволяет избежать капитальных затрат, получить доступ к профессиональному оборудованию и гибко масштабировать объемы.

Интернет-магазины и e-commerce проекты

Онлайн-торговля предъявляет особые требования: быстрые сроки доставки, качественная упаковка, обработка возвратов. Для кого подходит аутсорсинг логистики в e-commerce? Для магазинов, которые перешли порог в 500 отправлений в месяц.

Пороговые значения: до 500 отправлений - возможна логистика силами персонала, 500-3000 - частичный аутсорсинг, свыше 3000 - полная передача оператору.
Фулфилмент-услуги включают прием товаров, складское хранение, комплектацию заказов, упаковку, доставку и обработку возвратов. Определяя для кого подходит аутсорсинг логистики в онлайн-торговле, стоит отметить растущие магазины с нестабильными объемами.

Компании в стадии активного роста

Растущие компании, планирующие переход на национальный уровень, сталкиваются с вызовом масштабирования логистических процессов. Создание собственной инфраструктуры в новых регионах требует времени и инвестиций.

Логистический аутсорсинг становится инструментом быстрого географического расширения, позволяя выйти на новые рынки без капитальных вложений. Рассматривая для кого подходит аутсорсинг логистики в контексте расширения, следует выделить компании в фазе активного роста.

Сезонные и цикличные бизнесы

Компании с сезонностью продаж сталкиваются с неэффективным использованием ресурсов. В пиковые периоды не хватает складских площадей и персонала, а в низкий сезон приходится нести постоянные расходы.

Примеры: новогодние товары, садово-огородная продукция, туристические товары, сезонная одежда, стройматериалы. Анализируя для кого подходит аутсорсинг логистики среди цикличных бизнесов, можно выделить компании с неравномерной загрузкой:

• Производители новогодней продукции 
• Компании садово-огородной направленности 
• Поставщики пляжной и туристической продукции
• Производители отопительного оборудования
• Компании праздничной индустрии

Операторы решают проблему за счет принципа асинхронности клиентов - подбора портфеля заказчиков с разными пиками активности.

Производственные компании без собственной логистики

Многие производители сосредотачиваются на основной компетенции - выпуске продукции, не развивая логистические подразделения. Для таких компаний аутсорсинг становится естественным решением организации цепи поставок.

Производители сталкиваются с задачами: синхронизация с производственными циклами, специальные требования к хранению, управление запасами, организация поставок в ритейл и B2B, соблюдение стандартов. Рассматривая для кого подходит аутсорсинг логистики в производственном секторе, следует выделить предприятия, фокусирующиеся на основном производстве:

• Производители мебели 
• Текстильные предприятия 
• Производители продуктов питания 
• Производители бытовой химии 
• Производители строительных материалов 

Компании с специфическими требованиями

Ряд отраслей предъявляет особые требования к хранению и транспортировке. Создание специализированной инфраструктуры может оказаться экономически неоправданным при ограниченных объемах.

Категории товаров: фармацевтика, замороженные продукты, химическая продукция, высокотехнологичные товары, алкоголь. Говоря о том, для кого подходит аутсорсинг логистики в специализированных отраслях, стоит выделить компании с особыми требованиями к условиям хранения.

• Фармацевтические дистрибьюторы 

• Поставщики замороженных продуктов 

• Компании электронной техники 

• Производители лакокрасочных материалов 

• Алкогольные дистрибьюторы

Примеры бизнесов:

Специализированные логистические операторы инвестируют в соответствующую инфраструктуру и получают необходимые лицензии.

Стартапы и молодые компании

Для кого подходит аутсорсинг логистики в первую очередь? Для стартапов, которые находятся в стадии поиска бизнес-модели и испытывают ограничения в ресурсах.

Характерные особенности: неопределенность объемов, ограниченный капитал, необходимость быстрого выхода на рынок, высокие риски изменения стратегии. Определяя для кого подходит аутсорсинг логистики на начальном этапе, без сомнений стоит указать на молодые компании с ограниченным капиталом.
Аутсорсинг позволяет минимизировать операционные риски и первоначальные инвестиции.

Компании, работающие с маркетплейсами

Маркетплейсы создают новые требования к логистическим процессам. Площадки типа Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет устанавливают жесткие SLA и требуют соблюдения специфических процедур.

Специфика работы: строгие требования к срокам поставки, стандарты маркировки, мультиканальные продажи, быстрая обработка возвратов. Анализируя для кого подходит аутсорсинг логистики в сфере маркетплейсов, следует выделить селлеров с растущими объемами продаж.

Логистический аутсорсинг поможет обеспечить соблюдение требований площадок и избежать штрафов.

Современные реалии — санкционное давление, кадровый дефицит и рост расходов — делают аутсорсинг необходимым инструментом конкурентоспособности. 

Компания ROKOTT предлагает комплексные услуги логистического аутсорсинга для всех типов бизнеса. Мы понимаем все особенности бизнеса в различных сферах деятельности, поэтому предлагаем индивидуальные решения. Получите персональную консультацию, заказав обратный звонок и узнайте, как логистический аутсорсинг может повысить эффективность вашего бизнеса.